學(xué)習(xí)提升 協(xié)同高效 系統(tǒng)決策 創(chuàng)新?lián)?dāng)
發(fā)布日期:2022-08-02 來(lái)源: 瀏覽次數(shù):523
學(xué)習(xí)提升 協(xié)同高效 系統(tǒng)決策 創(chuàng)新?lián)?dāng)-------攜手高質(zhì)量前行、不斷提升客戶(hù)體驗(yàn)感
——暨歐力杰2022年上半年工作復(fù)盤(pán)述職會(huì)
為有效總結(jié)歐力杰2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作以及各部門(mén)、各崗位業(yè)務(wù)工作,明確問(wèn)題與不足、改善措施,更清晰策劃2022年下半年經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃,合肥歐力杰于7月5日即面向全員發(fā)布《關(guān)于合肥歐力杰2022年半年度經(jīng)營(yíng)工作復(fù)盤(pán)會(huì)召開(kāi)的通知》,正式進(jìn)入全員總結(jié)復(fù)盤(pán)階段,第一階段以各部門(mén)復(fù)盤(pán)為主。2022年7月21日,歐力杰發(fā)布《關(guān)于7月30日周六全天開(kāi)展2022年半年度總結(jié)復(fù)盤(pán)述職會(huì)議的通知》,正式提出“學(xué)習(xí)提升 協(xié)同高效 系統(tǒng)決策 創(chuàng)新?lián)?dāng)——攜手高質(zhì)量前行,不斷提升客戶(hù)體驗(yàn)感”的半年度復(fù)盤(pán)會(huì)主題,開(kāi)展公司級(jí)半年度復(fù)盤(pán)工作。
2022年7月30日,合肥歐力杰智能裝備有限公司2022年上半年度經(jīng)營(yíng)工作復(fù)盤(pán)會(huì)于高新辦公區(qū)四樓多功能廳順利召開(kāi)。本次復(fù)盤(pán)會(huì)采取線上、線下兩種形式開(kāi)展,出席本次公司級(jí)復(fù)盤(pán)會(huì)議的有:合肥歐力杰智能裝備系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理陳總、副總經(jīng)理許總、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各部門(mén)員工代表。
會(huì)議經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)策劃,旨在達(dá)成半年度工作復(fù)盤(pán)會(huì)議目的基礎(chǔ)上,為各部門(mén)搭建一次公司級(jí)、跨部門(mén)的溝通交流與互相學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本次會(huì)議從上午8:30正式開(kāi)始,持續(xù)至晚上18:30結(jié)束,為期一天的復(fù)盤(pán)會(huì),共完成以下三項(xiàng)議程:
議程一、集體回顧歐力杰2022上半年度榮譽(yù)與大事件,感悟公司文化、分享全員團(tuán)結(jié)奮斗果實(shí)。
議程二、各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次作部門(mén)半年度工作總結(jié)復(fù)盤(pán)和分享匯報(bào)。
通過(guò)復(fù)盤(pán)找到工作中存在的問(wèn)題、痛點(diǎn),從而找出針對(duì)性的解決措施,確立付諸實(shí)施的行動(dòng)計(jì)劃;通過(guò)復(fù)盤(pán)找到半年度工作的亮點(diǎn),予以延續(xù),并通過(guò)匯報(bào)達(dá)到分享目的,跨部門(mén)共享、跨部門(mén)學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
在市場(chǎng)部、供應(yīng)鏈管理部依次匯報(bào)完畢后,由合肥歐力杰智能裝備系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理許總就商務(wù)中心作半年度復(fù)盤(pán)工作總結(jié)、案例分享與工作指示。許總提出:提升客戶(hù)體驗(yàn)感、提升專(zhuān)業(yè)服務(wù),一切要以客戶(hù)服務(wù)為中心、一切以客戶(hù)體驗(yàn)為追求、一切以客戶(hù)滿(mǎn)意為結(jié)果的核心思想,提綱契領(lǐng)、直指重心、發(fā)人深省。
議程三、歐力杰總經(jīng)理陳總作半年度復(fù)盤(pán)會(huì)議總結(jié)與指示.
陳總對(duì)各部門(mén)的半年度工作復(fù)盤(pán)匯報(bào)依次作出精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)與意見(jiàn)要求。并重點(diǎn)總結(jié)提出:
一、2022年打基礎(chǔ),2023年要突破;
二、跨界、融合、創(chuàng)新;跨行業(yè)創(chuàng)新、跨部門(mén)協(xié)同、跨專(zhuān)業(yè)提升;
三、堅(jiān)定不移的推動(dòng)智能系統(tǒng)和智能裝備,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略;
四、堅(jiān)定不移的追求價(jià)值驅(qū)動(dòng);
五、堅(jiān)定不移的以客戶(hù)為中心、追求客戶(hù)滿(mǎn)意。
陳總號(hào)召我們以客戶(hù)為中心毫不動(dòng)搖;企業(yè)戰(zhàn)略方向毫不動(dòng)搖;以改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展模式毫不動(dòng)搖;企業(yè)智能化裝備系統(tǒng)毫不動(dòng)搖;工程工廠化毫不動(dòng)搖;這幾個(gè)毫不動(dòng)搖決定我們必須解放思想,靠流程化、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)打造歐力杰學(xué)習(xí)型組織與工作模式,培養(yǎng)一流人才,實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一、方向統(tǒng)一、步調(diào)一致。
會(huì)議最后參會(huì)全員集體團(tuán)餐,感謝半年來(lái)的辛苦付出。此次半年度復(fù)盤(pán)會(huì)讓大家明確工作方向與目標(biāo)的同時(shí),更需要全體歐力杰人不斷學(xué)習(xí)、復(fù)盤(pán)、自我改善與創(chuàng)新,成為一流的員工、一流的工業(yè)系統(tǒng)服務(wù)與技術(shù)專(zhuān)家,才能打造出歐力杰的精品工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向與目標(biāo)。
2022年是歐力杰發(fā)展的新元年,新元年意味著企業(yè)的新發(fā)展、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,歐力杰人必須更加團(tuán)結(jié)凝聚、更加努力奮斗、更加積極創(chuàng)新……才能滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展所需,并超越客戶(hù)期待。
心有多大,舞臺(tái)就有多大,我們一起向著更高的目標(biāo)穩(wěn)健前行,歐力杰,加油!
學(xué)習(xí)提升 協(xié)同高效 系統(tǒng)決策 創(chuàng)新?lián)?dāng)-------攜手高質(zhì)量前行、不斷提升客戶(hù)體驗(yàn)感
——暨歐力杰2022年上半年工作復(fù)盤(pán)述職會(huì)
為有效總結(jié)歐力杰2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作以及各部門(mén)、各崗位業(yè)務(wù)工作,明確問(wèn)題與不足、改善措施,更清晰策劃2022年下半年經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃,合肥歐力杰于7月5日即面向全員發(fā)布《關(guān)于合肥歐力杰2022年半年度經(jīng)營(yíng)工作復(fù)盤(pán)會(huì)召開(kāi)的通知》,正式進(jìn)入全員總結(jié)復(fù)盤(pán)階段,第一階段以各部門(mén)復(fù)盤(pán)為主。2022年7月21日,歐力杰發(fā)布《關(guān)于7月30日周六全天開(kāi)展2022年半年度總結(jié)復(fù)盤(pán)述職會(huì)議的通知》,正式提出“學(xué)習(xí)提升 協(xié)同高效 系統(tǒng)決策 創(chuàng)新?lián)?dāng)——攜手高質(zhì)量前行,不斷提升客戶(hù)體驗(yàn)感”的半年度復(fù)盤(pán)會(huì)主題,開(kāi)展公司級(jí)半年度復(fù)盤(pán)工作。
2022年7月30日,合肥歐力杰智能裝備有限公司2022年上半年度經(jīng)營(yíng)工作復(fù)盤(pán)會(huì)于高新辦公區(qū)四樓多功能廳順利召開(kāi)。本次復(fù)盤(pán)會(huì)采取線上、線下兩種形式開(kāi)展,出席本次公司級(jí)復(fù)盤(pán)會(huì)議的有:合肥歐力杰智能裝備系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理陳總、副總經(jīng)理許總、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各部門(mén)員工代表。
會(huì)議經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)策劃,旨在達(dá)成半年度工作復(fù)盤(pán)會(huì)議目的基礎(chǔ)上,為各部門(mén)搭建一次公司級(jí)、跨部門(mén)的溝通交流與互相學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本次會(huì)議從上午8:30正式開(kāi)始,持續(xù)至晚上18:30結(jié)束,為期一天的復(fù)盤(pán)會(huì),共完成以下三項(xiàng)議程:
議程一、集體回顧歐力杰2022上半年度榮譽(yù)與大事件,感悟公司文化、分享全員團(tuán)結(jié)奮斗果實(shí)。
議程二、各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次作部門(mén)半年度工作總結(jié)復(fù)盤(pán)和分享匯報(bào)。
通過(guò)復(fù)盤(pán)找到工作中存在的問(wèn)題、痛點(diǎn),從而找出針對(duì)性的解決措施,確立付諸實(shí)施的行動(dòng)計(jì)劃;通過(guò)復(fù)盤(pán)找到半年度工作的亮點(diǎn),予以延續(xù),并通過(guò)匯報(bào)達(dá)到分享目的,跨部門(mén)共享、跨部門(mén)學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
在市場(chǎng)部、供應(yīng)鏈管理部依次匯報(bào)完畢后,由合肥歐力杰智能裝備系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理許總就商務(wù)中心作半年度復(fù)盤(pán)工作總結(jié)、案例分享與工作指示。許總提出:提升客戶(hù)體驗(yàn)感、提升專(zhuān)業(yè)服務(wù),一切要以客戶(hù)服務(wù)為中心、一切以客戶(hù)體驗(yàn)為追求、一切以客戶(hù)滿(mǎn)意為結(jié)果的核心思想,提綱契領(lǐng)、直指重心、發(fā)人深省。
議程三、歐力杰總經(jīng)理陳總作半年度復(fù)盤(pán)會(huì)議總結(jié)與指示.
陳總對(duì)各部門(mén)的半年度工作復(fù)盤(pán)匯報(bào)依次作出精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)與意見(jiàn)要求。并重點(diǎn)總結(jié)提出:
一、2022年打基礎(chǔ),2023年要突破;
二、跨界、融合、創(chuàng)新;跨行業(yè)創(chuàng)新、跨部門(mén)協(xié)同、跨專(zhuān)業(yè)提升;
三、堅(jiān)定不移的推動(dòng)智能系統(tǒng)和智能裝備,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略;
四、堅(jiān)定不移的追求價(jià)值驅(qū)動(dòng);
五、堅(jiān)定不移的以客戶(hù)為中心、追求客戶(hù)滿(mǎn)意。
陳總號(hào)召我們以客戶(hù)為中心毫不動(dòng)搖;企業(yè)戰(zhàn)略方向毫不動(dòng)搖;以改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展模式毫不動(dòng)搖;企業(yè)智能化裝備系統(tǒng)毫不動(dòng)搖;工程工廠化毫不動(dòng)搖;這幾個(gè)毫不動(dòng)搖決定我們必須解放思想,靠流程化、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)打造歐力杰學(xué)習(xí)型組織與工作模式,培養(yǎng)一流人才,實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一、方向統(tǒng)一、步調(diào)一致。
會(huì)議最后參會(huì)全員集體團(tuán)餐,感謝半年來(lái)的辛苦付出。此次半年度復(fù)盤(pán)會(huì)讓大家明確工作方向與目標(biāo)的同時(shí),更需要全體歐力杰人不斷學(xué)習(xí)、復(fù)盤(pán)、自我改善與創(chuàng)新,成為一流的員工、一流的工業(yè)系統(tǒng)服務(wù)與技術(shù)專(zhuān)家,才能打造出歐力杰的精品工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向與目標(biāo)。
2022年是歐力杰發(fā)展的新元年,新元年意味著企業(yè)的新發(fā)展、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,歐力杰人必須更加團(tuán)結(jié)凝聚、更加努力奮斗、更加積極創(chuàng)新……才能滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展所需,并超越客戶(hù)期待。
心有多大,舞臺(tái)就有多大,我們一起向著更高的目標(biāo)穩(wěn)健前行,歐力杰,加油!